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高难度不锈钢搪玻璃反应罐制造商
引领搪瓷行业技术先锋
致力于创造高品质的搪玻璃配套设备服务

以发展高品质搪玻璃配套设备,共建节能环保社会为出发点

旨在推动中国搪玻璃产业发展进程,把硅普搪瓷建设成为中国搪玻璃事业的标志性企业。
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人才理念

人力资源管理体制
当今世界在以和平与发展为主题的形势下,经济和科技的竞争日益激烈。在日趋成熟的全球性市场经济环境中,企业之间的竞争,归根到底是人的智慧的竞争,也是人群的综合素质和人力资源开发与管理水平的竞争。人才是企业的根本,是企业最宝贵的资源,是企业生存与发展的决定因素。凡发展迅速,积极参与国际竞争的企业,莫不把经济发展的资源重点从物力资源转向人力资源和信息资源的有效管理和开发。可以预料,21世纪将是人力资源和智慧资本为时代动力的崭新的世纪,任何组织的事业成败,莫不与人力资源管理与开发水准密切相关。
硅普的人力资源管理坚持市场经济的理念,为硅普的快速发展提供保证作用。

在企业内建立适应市场经济的人力资源价值观念
在选拔和使用人才时,不应只看重文凭,甚至也不能惟才华能力是举,一定要了解、培育他的文化——价值观。

硅普在人力资源管理中,采用市场经济的基本理念
第一个强调等级差别理念,等级差别的理念一是强调人的能力是有差别的,能力的差别导致人们在企业中的分工差别。二是分工的差别导致人们在企业中收入方式的差别。三是收入方式的差别导致人们收入水平的差别,这种差别是正常的,有差别才正常,没有差别才不正常,因此坚决反对大锅饭。

第二个理念就是强调效率至上的理念,不强调其它的,效率至上,企业是不强调公平的,因为公平是社会的功能,社会是强调公平的。企业就是强调效益,正因为企业强调效率,社会强调公平,实现效率与公平的结合,强调效率至上的理念实际上就是为人力资本登上历史舞台服务。

第三个理念就是团队精神,因为企业中存在着等级差别,这种差别标志着每一个人都很重要,都是组织的一部分,因此团队精神是企业成败的关键。

第四个理念是强调忠诚。货币资本对人力资本的忠诚,人力资本对货币资本的忠诚,上级对下级忠诚,下级对上级忠诚,强调忠诚理念,忠诚理念实际上也是为人力资本登上历史舞台,规范和保证人力资本运转的一种海天棋牌。

人力资源的招募与发掘
依靠社会劳动力市场补充重点岗位的急需人才。在市场经济体制下,人力资源的社会化程序越来越高,因此在公司高速发展时期有效利用社会资源,依靠外部劳动力市场,充分发挥市场机制在人力资源配置中发挥的作用,达到人力资源配置的最优效果。

到名牌学校招收应届毕业生,补充新鲜血液。在企业内部积极进行人才的发掘与培养。满足硅普对人力资源需求的另一条途径就是企业内部人才的培养,这种方式一是为组织内部员工提供了发展的机会,增加了组织内部员工的信任感,这有利于激励内部员工,有利于员工职业生涯发展,有利于安定员工队伍,调动员工的积极性,易于形成统一的价值观,员工对企业的感情基础牢固,同时也利于特殊人力资本的形成和积累;二是提拔内部人员可以提高所有员工对组织的忠诚度,在制定管理决策时,更能做比较长远的打算。